L’anno scorso mi auto-descrivevo intento “a calarmi imbracato come un salame da un dirupo” riferendomi alla più assurda tra le “sfide” dell’evento aziendale outdoor. Mi lamentavo un po’ del senso esasperato di competizione di questo tipo di eventi e del bullismo di chi è più allenato, domandandomi quali sarebbero state le (dis)avventure aziendali successive. Poi luglio è arrivato di nuovo ed eccomi alle prese con canyioning, aka cammina e tuffati e nuota in un fiume e poi ogni tanto salta nel vuoto. Oppure (scelta fatta da me) calati con la corda: quindi alla fine la stessa esperienza dello scorso anno ma moltiplicata per 5 volte, con le cascatelle d’acqua a prenderti a schiaffi faccia e corpo.

Per fortuna il weekend sul Lago di Garda è stato anche fatto di momenti più interessanti e divertenti e quindi come sempre ne serverò un buon ricordo: non sono rancoroso con chi cerca di uccidermi ogni X mesi, in fin dei conti è bello passare un weekend diverso invece di stramazzare sul divano come avviene dopo molte settimane lavorative. Cosa comunque piuttosto rara nell’ultimo periodo: da quando Eva è arrivata in Italia abbiamo cercato di passare più weekend possibili insieme, in giro per l’Italia. Tra gli altri uno da soli a Napoli, l’altro con la famiglia a Padova e Venezia: esperienze molto diverse sia in termini di contenuti (città sconosciuta vs. città ben note) che “organizzativi”.

Il weekend a Napoli è stato bello perché la città è affascinante e culturalmente ricca di spunti. Ero passato per le strade principali ormai molti anni fa, ma non l’avevo mai visitata seriamente: invece è una sorpresa assolutamente godibile per un turista, anche italiano. Poi nel caso di Eva penso che gli spunti fossero molti: il Museo archeologico, con centinaia di opere d’arte recuperate negli scavi di Pompei, oppure il Palazzo Reale con i suo dettagli sorprendenti e sfarzosi, ma anche la meno conosciuta Cattedrale, sono posti sorprendenti. Unica nota negativa la continua richiesta di denaro da parte di chiunque (anche insospettabili) unita a qualche tentativo di troppo di fregare i turisti.

L’esperienza a Padova e Venezia è stata diversa: il focus principale è stata la festa del Redentore, che è sicuramente una bella occasione per vedere una città molto animata dai suoi stessi cittadini, ma non sono mancate altre idee per la mia fidanzata curiosa. Padova in particolare è pur sempre la città in cui ho vissuto di più dopo Tiriolo e ho cercato di trasmetterle l’entusiasmo per i dettagli di una città tanto viva culturalmente quanto spenta lavorativamente. Il weekend ha poi avuto una coda in giro per il Nord Italia grazie alla disponibilità della mia famiglia e noi due siamo riusciti a spendere qualche ora insieme anche a Sondrio e Torino, città in cui realisticamente torneremo ancora insieme.

In generale, è stato un luglio piuttosto intenso, grazie a questi weekend “diversi” e visti anche gli alti e bassi sul lavoro nell’ambito del progetto “ingombrante” in cui sarò coinvolto ancora per un po’, oltre che per le infinite gare che dragano tempo e portano stress (ma solo saltuariamente risultati). La principale sensazione che porto a casa non è certo la nausea per il weekend di lavoro in muta quanto la soddisfazione di aver visto gli occhi di Eva illuminarsi guardando le tante bellezze del nostro Paese. Non vedo l’ora di poter viaggiare ancora insieme a lei, magari in giro per l’Europa, dove le bellezze artistiche, culturali e naturali non mancano. Mi mancava una complice, ecco una persona con cui viaggiare.

Durante l’infinita trattativa relativa all’attuale progetto a Sondrio, le figure dello staffing progettuale erano comunque abbastanza definite: in fin dei conti l’ennesimo progetto sugli stessi argomenti nello stesso settore industriale, quindi ormai un’idea me la son fatta. Come nelle volte precedenti, il mix era di persone “Senior” interne, persone più giovani e un professionista esterno molto ferrato su un argomento che per noi non è core business. Tra le altre figure, avevo inserito anche una posizione da stagista e solo uno sciocco potrebbe pensare che per noi gli stage siano un modo di affamare giovani neolaureati. Il compenso netto mensile infatti supera i 1.100 Euro al mese, considerando anche i buoni pasto. Il lavoro non è certo fare fotocopie come nelle peggiori barzellette, ma è quello normale del consulente, con qualche paracadute in più: dal primo giorno dal Cliente fino alla fine del sesto mese, poi è abbastanza naturale la trasformazione in apprendistato, cioè altri due anni di benefici fiscali per tutti.

Una volta apprendisti, di fatto i ragazzi vengono considerati dipendenti a tutti gli effetti e così anche la conversione a tempo indeterminato è abbastanza naturale: d’altra parte dopo aver investito 2 anni e mezzo di formazione su un giovane neo-laureato, scelto dopo un’infinita selezione, sarebbe folle lasciarlo andare. Il meccanismo funziona da ormai qualche anno e ha fatto sì che un’intera generazione di giovani brillanti ora abbia posti di responsabilità negli ambiti su cui si sono spesi meglio. Poi quest’anno il meccanismo si è inceppato. La nuova normativa sul lavoro, evidentemente concepita per tentare di favorire l’aumento dell’occupazione ma senza la forza di scoraggiare i furbetti del quartierino, ha terribilmente complicato le modalità di inserimento in azienda dei più giovani. In particolare, è di fatto impossibile prendere stagisti: bisognerebbe infatti assumere anche invalidi di varia natura, cosa non facile per questo tipo di lavoro, per quanto sia “da ufficio” (ma sempre in mobilità).

Per uscire dall’impasse sullo staffing a Sondrio, ho proposto di concentrare l’attenzione su un possibile contratto a progetto, con un budget un po’ più ampio, intorno ai 2.000 Euro più trasferta. Ho provato a cercare profili adeguati, ma solo pochi candidati si son fidati: quando finalmente ho trovato una persona interessata e con una micro-esperienza in ambito grafico, la proposta di contratto è partita subito, salvo arenarsi pochi giorni dopo. Anche in questo caso, per merito della nuova normativa sul lavoro. Il vincolo stavolta stava nel fatto che il candidato in questione fosse iscritto all’albo dei pubblicisti e pertanto l’azienda ritenesse contrario alla legge proporgli un contratto a progetto. Così l’offerta si è trasformata ancora: non più contratto a progetto, ma con partita IVA. Il povero candidato si è così visto costretto ad aprirla e l’azienda ha messo l’IVA on top sul budget. Ora che il progetto è partito il neo-imprenditore di soldi non ne ha ancora visti, considerando il pagamento a 30 giorni dalla fattura.

Se la persona in questione fosse valida, non sarebbe un problema trovare altre opportunità di collaborazione durante l’anno, in continuità presso lo stesso cliente in caso di rinnovi oppure in contesti diversi. Ma tanto per cambiare anche qui c’è la sòla: in caso di troppi lavori con la stessa azienda (in questo caso noi) scatterebbe addirittura una sanzione. Quindi l’unico modo di collaborare ancora sarebbe trovare una società terza per tentare giri di fatture incrociate, con qualche furbo che guadagnerebbe sulla disperazione altrui. Si parla tanto di skill shortage, cioè di difficoltà per le aziende di assumere candidati validi, eppure in questa selva di leggi gli unici a ottenere vantaggi sono società senza scrupoli che sulle magagne ci campano. Ogni tanto becco in aereo qualche mio coetaneo precario (a quasi 36 anni!) e mi viene da piangere sentendo storie di difficoltà imperiture e di impossibilità di mettere su casa, famiglia e futuro. Cosa avrebbe ottenuto alla fine il legislatore con queste leggi?

Solo costi in più per l’azienda, meno prospettive di assunzione per il candidato, lo sviluppo di possibili forme di sfruttamento da parte di terzi, tanta insicurezza in più nel sistema invece di un normale processo di selezione e inserimento di una risorsa in un’azienda che cresce con percentuali a due cifre ogni anno. In un mercato del lavoro sempre più terziarizzato come quello italiano d’altronde poche società davvero innovative possono continuare a crescere e si parla di cifre di circa il 7% del PIL in Germania contro il 2% in Italia anche per questa incapacità strutturale di inserire i tanto ricercati “talenti”, farli crescere, responsabilizzarli. Sicuramente rimangono al palo i laureati con voti bassi e chi non ha spirito di iniziativa, ma per tutti gli altri le occasioni non mancano: certo il contesto legislativo e le prassi delle aziende non aiutano a sviluppare un mercato del lavoro equilibrato. Ogni tanto mi torna la voglia di fare l’imprenditore, ma chi me lo fa fare in un contesto così stupidamente complesso?